Anche gli uomini possono sostenere le donne leader: un’intervista con il dottor Doug Aspros

Nota del redattore: il dottor Doug Aspros è Segretario / Tesoriere della Women’s Veterinary Leadership Development Initiative (WVLDI), uno dei due uomini in servizio nel consiglio. È anche Immediate Past President dell’American Veterinary Medical Association (AVMA). Supervisiona la medicina veterinaria per animali da compagnia al Bond Animal Hospital di White Plains, New York. È orgoglioso di far parte del WVLDI e crede che anche gli uomini possano sostenere le donne leader. Puoi raccontarci la storia di come sei diventato un veterinario?

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fonte dell’immagine: www.ruseo.org

Sono sempre stato interessato alla scienza e sono sempre stato interessato agli animali. Sono cresciuto nel Queens, a New York, ei miei genitori non hanno mai avuto animali domestici. Li ho convinti a procurarmi un criceto che ho chiamato Amleto perché era il nome del criceto del signor Magoo. Amavo la matematica, amavo la fisica, amavo la scienza in generale, ma mi piaceva “l’animalità” della biologia.

Mi è piaciuto anche il fatto che ci siano cose vere e vere nel mondo e che fossero pelose. Andavo spesso al Museo di Storia Naturale di Manhattan, dove hanno meravigliosi diorami con tutti i tipi di animali che non avresti mai visto a New York City. I veterinari hanno a che fare con animali veri. Quindi, per me, quello era il gancio.

Come sei stato coinvolto nella medicina veterinaria organizzata?
Quando mi sono diplomato sono stato abbastanza fortunato da finire in uno studio che era, in retrospettiva, molto simile a All Creatures Great and Small. Eravamo quattro veterinari, all’ora di pranzo abbiamo parlato di clienti e casi e, dopo il lavoro, abbiamo parlato di medicina veterinaria. Il veterinario principale era qualcuno a cui stavo davvero bene ed era attivo nella Società veterinaria dello Stato di New York. Mi ha fatto scrivere una newsletter per lui perché non sono un cattivo scrittore, e lui non era bravo, ed era il mio modo di entrare. Mi piaceva incontrare più veterinari e capire cosa stava succedendo nella professione oltre le mura del mio ufficio.

Sei l’immediato past presidente di AVMA e sei stato presidente durante il 150 ° anniversario. È fantastico. Com’era essere presidente in quel momento storico? È stato meraviglioso per molte ragioni. AVMA è la più grande organizzazione nella professione e parla per tutti noi, a volte in modi in cui i membri non vogliono che parliamo per loro ma, quasi sempre, in modi che fanno loro – e sempre in un modo che pensiamo dovremmo per la professione. Su tutta la linea, in tutto il paese e in tutto il mondo AVMA è molto rispettato. Portare il mantello del presidente dell’AVMA nelle sedi di tutto il mondo è stata davvero un’esperienza formidabile.

Il 150 ° compleanno è stato speciale per me perché il nostro primo evento fu a New York City, nel 1863, dove quaranta veterinari si riunirono per tenere una riunione. Questi erano un tipo di veterinario molto diverso da quello che siamo oggi, istruiti in modo diverso e che svolgono una funzione diversa nella società. Ma erano ancora concentrati sulla professione in via di sviluppo e su quale sarebbe stato il suo futuro. Si sono uniti nel bel mezzo di una guerra e hanno iniziato tutto questo. Quindi, tornare al punto di partenza per un bambino nato a New York City, è stato fantastico.

In qualità di membro del consiglio, puoi parlarci della Women’s Veterinary Leadership Development Initiative (WVLDI)? La Women’s Veterinary Leadership Development Initiative è nata a causa dei cambiamenti demografici e di altri cambiamenti generazionali che si sono verificati nella professione. Negli ultimi 30 anni abbiamo diplomato più donne che uomini in università veterinarie; in questi giorni, quasi l’80% degli studenti di veterinaria sono donne. Eppure, le donne non ricoprono le posizioni di leadership nella professione che dovrebbero – e che abbiamo bisogno che ricoprano.

L’idea è di capire perché è così e cosa possiamo fare al riguardo. In parte è una questione di genere; è in parte una questione generazionale. In medicina veterinaria, i due sono così intrecciati che è un po ‘difficile separarli. La conclusione è che abbiamo bisogno di più diversità nella nostra leadership in molte dimensioni; abbiamo bisogno di persone che riflettano i membri effettivi della professione. I Boomer non vivranno per sempre, dopotutto.

Ceva è il tuo primo sponsor del settore. Puoi commentare questo e cosa significa questo supporto per l’organizzazione? Siamo davvero entusiasti che Ceva Animal Health si faccia avanti, con entusiasmo, per essere il nostro primo sponsor del settore. Abbiamo bisogno di supporto. AVMA ci ha saggiamente e gentilmente fornito denaro reale e supporto in natura per aiutarci a iniziare, ma abbiamo bisogno di risorse che vadano oltre se vogliamo far crescere programmi che faranno la differenza. Ceva, credo, ha la giusta prospettiva e sono molto entusiasta del loro supporto.

Cosa speri di ottenere entrando nel consiglio di amministrazione della WVLDI? Spero di portare sia entusiasmo che energia, oltre alla prospettiva e alle capacità di un leader esperto. Inoltre, un ex presidente di AVMA può aiutare ad aprire molte porte e penso di essere rispettato in modi che aiuteranno a portare avanti questa importante iniziativa.

È scoraggiante essere un uomo in questo consiglio di un’organizzazione femminile? Non è scoraggiante e le donne sono fantastiche. Sono tutte persone che conosco e in realtà non le considero donne quanto colleghi, ma sono comunque consapevole dell’equilibrio di genere. È un po ‘strano essere l’uomo che sta tra le donne leader. Lo giro nella mia testa per riconoscere che per sempre, anche adesso, essere una donna in circoli di leadership dominati dagli uomini nella professione è l’opposto della mia esperienza qui. È un buon promemoria.

Sei titolare di uno studio e hai detto che se non ci sono proprietari di studi indipendenti, non va bene per la professione. Credi che la maggior parte delle donne veterinarie non voglia essere proprietaria dello studio? E se questo è vero, come lo cambiamo? È importante che i veterinari siano titolari della pratica, poiché in professioni come la nostra, nel tempo, l’accumulo di ricchezza è legato alla proprietà. Non attireremo le persone migliori e più brillanti nella nostra professione se non ci sarà il ritorno sull’investimento nell’istruzione. E ciò significa che abbiamo bisogno di veterinari più giovani che si facciano avanti e desiderino essere, avere le risorse e le capacità per essere, i proprietari della pratica. In che misura non sono pronti a farlo, o nella misura in cui non vogliono farlo, penso che non ci siano molti dati affidabili su questo.

Ci sono oratori generazionali che ti diranno cosa pensano i millennial delle cose e cosa pensa la Gen Xer delle cose, ma sono scettico su questo tipo di facili spiegazioni per le differenze generazionali. Penso che gli studenti di veterinaria oggi non entrino nella professione aspettandosi necessariamente di essere proprietari di pratica, cosa che hanno fatto le persone della mia generazione, in generale. Penso che sia necessario aiutare le persone a mettere in pratica la proprietà, per il bene della professione. Tutti sanno che, se vogliamo fare di questa professione quello che dovrebbe essere in futuro, i veterinari devono occupare altri ruoli nella società oltre alla semplice pratica clinica. Tuttavia, nello spazio della pratica clinica, i veterinari devono essere proprietari dello studio e dobbiamo assicurarci di fare tutto ciò che è necessario per incoraggiarlo.

Pensi che WVLDI possa svolgere un ruolo in questo, nel cambiare sia la conversazione che la dinamica in termini di proprietà pratica? Dobbiamo, e siamo in procinto di capire quale ruolo possiamo svolgere per far avanzare questa professione. È importante aumentare la consapevolezza e concentrare la professione su ciò che si potrebbe fare e sugli strumenti di cui abbiamo bisogno. WVDLI potrebbe non fornirli, ma sicuramente troveremo modi per aiutarli a ottenerli per i nostri colleghi.

Abbiamo parlato di pratiche; abbiamo parlato di medicina veterinaria organizzata. E il mondo accademico? Il mondo accademico, ovviamente, è la fonte di nuovi veterinari, ma anche il mondo accademico è in uno stato di mutamento. È costoso addestrare i veterinari e, in generale, abbiamo avuto un solo modello per farlo. Ora abbiamo un paio di college che hanno infranto il modello e penso che la professione non abbia completamente abbracciato il cambiamento educativo, o il potenziale per cambiare il modo in cui forniamo l’istruzione veterinaria. L’attuale modello per l’educazione veterinaria, almeno il modello finanziario, funziona su tre ruote e non è sostenibile. Bisogna fare qualcosa se, in futuro, vogliamo continuare ad attirare le persone migliori nella nostra professione.

C’è qualcos’altro che vorresti aggiungere? Penso che la medicina veterinaria sia pronta in un altro momento per fare un balzo in avanti. Guardi indietro al 1863 e pensi alla professione che quei veterinari hanno affrontato e alla loro visione per il futuro – e non poteva essere questa. Non avevano modo di immaginare dove stavamo andando; non avevano idea che le macchine stavano arrivando. Non capivano che gli animali domestici sarebbero stati importanti quanto loro. Non capivano il commercio internazionale. Non capivano gli strumenti che abbiamo per curare le malattie e la salute degli animali. Non so dove andremo effettivamente nel nostro futuro, ma ovunque siamo diretti promette di essere un posto migliore e più luminoso di dove siamo oggi, e WVLDI ci aiuterà ad arrivarci.

Anche gli uomini possono sostenere le donne leader: un’intervista con il dottor Doug Asprosultima modifica: 2021-05-04T09:40:51+02:00da aparisi1
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